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民众对政府不满的井喷源自政府去年竟宣布征收卫生巾税。2017年7月1日，莫迪政府正式实施印度自独立以来最大规模的税制改革法案——“商品与服务税法”，其中卫生巾被列为奢侈品，需要征收12%关税。《印度斯坦时报》27日提到，印度国内卫生巾生产能力不足，1/4需要进口。这是征收卫生巾关税的原因之一。

提升产业链掌控能力当前，5G的发展除了运营商投资之外，全产业链生态系统的建设也是必不可少的。未来两年，国内基站设备、网络设备以及终端领域都将是发展的重点。一是光器件。随着国内5G传送网建设和宽带中国战略的推进，光器件需求将得到充分启动，建议投资者关注当前新成长起来的光纤通信模块及器件研发生产企业，主要涉及的领域有激光器、波分复用设备、光放大器、光电转换系统等。

行业性的亏损问题也一直困扰着华谊兄弟。根据产业研究院的数据，截止2017年，国内主题公园有70%处于亏损状态，20%盈亏平衡，10%盈利，约有1500亿资金套牢在行业投资之中。海昌公园的一份研究报告甚至分析表示，高达90%的主题公园在短期繁荣后便快速衰落。

“企业的竞争，是综合成本的竞争。你单纯看一个运费的省，最终有可能仓储费提高，是不是最终还反映在综合成本上？”张晓东谈道。袁昕关注中欧班列（成都）多年，据他观察，随着辐射范围越来越大，成都正在扮演越来越重要的枢纽角色。未来中欧班列要想进一步发展，就要培养大型企业使用中欧班列的习惯，向更多的企业尤其是世界500强企业总部决策者，推荐中欧班列，让他们了解中欧班列的优势。

华谊兄弟上市后，更将这一模式演变成了业内争相模仿的明星IP资本化，并成为其曾经引以为傲的一大策略。2013年和2015年，华谊兄弟耗资21.3亿元，先后收购了张国立、李晨、冯绍峰、Angelababy、郑恺、杜淳、陈赫、冯小刚和陆国强成立的3家公司各70%的股权，并与这些明星股东签署了业绩对赌协议。

在音乐平台上的播放数据也证实了电音的迅速成长。“放刺FEVER”的CEO王缜在接受采访时说，在网易云音乐的平台上有接近2亿的电音标签用户，占比达30%，而大火的hiphop用户比例仅有5%。除音乐厂牌之外，国外的大型电子音乐节也越来越多地进入中国，目前世界三大电子音乐节品牌里已经有两家进入了中国，而本土的电音节品牌也在逐渐增多。据艾媒咨询，2016年中国电子音乐节数量为32场，2017年达到86场，电音市场增量明显。